El sector de Seguridad Privada y Servicios Auxiliares de FeSMC-UGT ha participado en la negociación y firma de los Planes de Igualdad de Spezial Outsourcing Servicios y Spezial Outsourcing Este, consolidando el compromiso de las empresas con la igualdad efectiva entre mujeres y hombres y con la mejora de las condiciones laborales de sus plantillas.

Los planes tendrán una vigencia de cuatro años, correspondiente al periodo 2026-2030, y se aplican en Spezial Outsourcing Este a una plantilla total de 66 personas, 35 mujeres y 31 hombres distribuida entre Murcia y Valencia reflejando una composición equilibrada de mujeres y hombres, al no existir una situación de infrarrepresentación significativa de ninguno de los dos sexos.

A su vez, Spezial Outsourcing Servicios se componen de 67 mujeres y 38 hombres con un total de 105 personas trabajadoras distribuidas entre Madrid, Valencia, Salamanca y Alicante.

Desde FeSMC-UGT se valora especialmente que el acuerdo no se limite a declaraciones de carácter general, sino que incorpore medidas concretas destinadas a avanzar en la igualdad de oportunidades, la conciliación y corresponsabilidad, la promoción interna, la formación y la prevención del acoso y la violencia de género.

Medidas que mejoran las condiciones de la plantilla

Entre las principales medidas comunes para las dos empresas destacan las siguientes:

  1. Promoción de la candidatura interna a las vacantes, priorizando al personal de la empresa y, cuando corresponda, al sexo menos representado frente a la contratación externa.
  2. Priorización del personal interno para cubrir puestos con mayor jornada, de forma que, cuando sea necesaria una contratación externa, esta sea preferentemente para puestos con menor número de horas.
  3. Seguimiento de la contratación indefinida, con especial atención a la evolución de mujeres y hombres.
  4. Adaptación horaria de la jornada para facilitar la conciliación y evitar, siempre que las condiciones del centro de trabajo lo permitan, la necesidad de recurrir a reducciones de jornada para atender responsabilidades familiares y de cuidado de menores, ascendientes dependientes y descendientes hasta primer grado de consanguinidad o afinidad. Se establece además un procedimiento con plazos de solicitud y tramitación.
  5. Mejora en el disfrute de la suspensión del contrato tras el nacimiento, permitiendo que, una vez transcurridas las seis primeras semanas posteriores al parto, pueda disfrutarse a jornada completa o parcial a decisión de la persona trabajadora, con el correspondiente incremento proporcional de los días en caso de jornada parcial.
  6. Bolsa de 15 horas anuales, con preaviso y posterior justificación, que podrá utilizarse, entre otros supuestos, para acompañar a consultas médicas a menores, mayores de 65 años y personas dependientes hasta segundo grado; asistir a tutorías escolares de menores; y acompañar a la pareja a clases de preparación al parto y exámenes prenatales, en los términos establecidos en el plan.
  7. Mejora del acceso a la formación para las personas trabajadoras que se encuentren de baja por cuidado de menores recién nacidos o en excedencia por cuidado de menores, familiares dependientes o personas con discapacidad hasta segundo grado.
  8. Facilidades para el cambio de turno o movilidad geográfica, en la medida de lo posible, para madres y padres cuya guarda o custodia legal corresponda exclusivamente a uno de los progenitores, de acuerdo con el régimen de visitas establecido.
  9. Adaptación de las vacaciones a los periodos de custodia de hijos e hijas fijados mediante sentencia judicial de divorcio o convenio regulador, siempre que sea posible, especialmente durante verano, Navidad, Semana Santa y puentes.
  10. Flexibilización del permiso de hospitalización, permitiendo su disfrute de manera discontinua mientras se mantenga la hospitalización o el reposo domiciliario de la persona causante.
  11. Adecuación de la uniformidad a las características físicas de cada sexo y a las funciones del puesto, evitando estereotipos de género y cualquier vulneración de la dignidad de las personas trabajadoras.
  12. Entrega de los cuadrantes de trabajo con una antelación mínima de 10 días, favoreciendo una mejor organización de la vida personal y familiar.
  13. Priorización de la promoción interna, garantizando la publicidad entre la plantilla de las vacantes existentes para facilitar el acceso a oportunidades de desarrollo profesional.
  14. Formación específica en materia de acoso sexual y acoso por razón de sexo dirigida al conjunto de las personas trabajadoras.
  15. Implantación de un protocolo de actuación frente a la violencia de género, reforzando la protección y el apoyo a las trabajadoras que puedan encontrarse en esta situación.
  16. Incorporación de la mamografía al reconocimiento médico anual, pudiendo establecerse una periodicidad de dos años para su realización.

Tolerancia cero frente al acoso y la violencia de género

Los dos Planes de Igualdad refuerzan igualmente los mecanismos de prevención y actuación frente al acoso sexual, el acoso por razón de sexo y otras conductas contra la libertad sexual.

Las denuncias podrán realizarse mediante los correos electrónicos:

canaldenuncias@spz-outsourcing.es

Asimismo, disponen de un canal específico para comunicar posibles situaciones de acoso:

prevenciondeacoso.spz-este@spz-outsourcing.es y denunciasacososexual@spz-outsourcing.es

El Plan establece además una persona responsable de velar por la igualdad de trato y oportunidades dentro del organigrama de la empresa, a través del correo:

igualdad@spezialoutsourcing.org

FeSMC-UGT: la igualdad se construye con medidas concretas

Para FeSMC-UGT, la firma de estos Planes de Igualdad supone un nuevo avance en la incorporación de la perspectiva de género a las relaciones laborales y demuestra que la igualdad efectiva debe traducirse en derechos y medidas concretas que mejoren el día a día de las personas trabajadoras.

La organización sindical destaca especialmente las medidas relacionadas con la conciliación y corresponsabilidad, la adaptación de jornada, la organización de los turnos, la promoción interna, el acceso a la formación, la protección frente al acoso y la violencia de género y la mejora de la salud de las trabajadoras.

Desde el sector de Seguridad Privada y Servicios Auxiliares de FeSMC-UGT se continuará trabajando para que los Planes de Igualdad sean instrumentos efectivos de transformación de las relaciones laborales, contribuyendo a eliminar cualquier forma de discriminación y garantizando la igualdad real de oportunidades entre mujeres y hombres.